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華美銀行執行總監Christina Kitchens: 團隊協作 一同創造產業契機

By Melody Yuan

Dec. 26, 2016
華美銀行全美能源融資部Christina Kitchens
華美銀行全美能源融資部Christina Kitchens

華美銀行執行總監Christina Kitchens與您分享她對能源產業發展趨勢的獨到見解

在2016年《財富》(Fortune)500強名單中,有21間企業由女性掌權,而在2013年,這一數字為17。全新的經濟發展模式給予了女性越來越大的舞台。雖然增長速度緩慢,但我們的確看到越來越多的女性在專業領域發揮著越來越重要的作用。

華美銀行全美能源融資部執行總監Christina Kitchens,被《D CEO》雜誌評為「達拉斯500位傑出高管」(Dallas 500 recognized executive),並於近日接受了由非盈利組織Hamon 石油天然氣中心(Hamon Oil & Gas Center)所頒發的「能源行業女性精英」的肯定。

是什麼使你投身能源領域?

我受家庭環境的影響很大。作為家族中第四代活躍於石油天然氣產業的成員,從小耳濡目染,接觸到的親朋好友也大多工作於鑽井服務領域。成長於80年代末,正值工業嚴重衰退的時期,很多人稱我們這代是「迷失的一代」,不少與我同齡的人都被家人奉勸不要進入石油天然氣產業。然而,正是這次嚴重的產業衰退造就了我今天的成功。近年來石油和天然氣產業的專業人員日趨老齡化,然而僅有為數不多擁有相關知識的年輕人可以接替他們的工作,因此我們趕上了俗稱的 「大換血」(great crew change)時代,也為我們這代人帶來了絕好的發展機會。

那我是怎樣進入銀行業的呢?由於家人建議我不要涉足石油天然氣產業,所以在大學期間我便逐漸開始步入金融領域。但我發現在工作中不時都會接觸到能源業。我與丈夫曾共同經營了一家運輸公司名叫RL Logistics——通過成立運輸車隊,將能源零件運輸至全國各地的服務公司。作為年輕的大學生來說,我們的企業經營效益還不錯。在大學畢業後,我們賣掉了這間公司,隨即開始了研究生的學習生活。這段創業經歷和工作背景無比珍貴,更使我遇到了帶領我進入能源融資行業的機遇。在被一項著名的管理人才項目錄取後,我的職業生涯便正式開始了。

你的日常工作和職責有哪些?

我和我的團隊從零開始,共同創建了現在的這個業務平台。我們設立需要的業務團隊,提升業務能力,招賢納士,協助信貸政策的建立,向企業內部推廣我們的服務,建立審批程序,在穩健的投資組合管理中實行分工,並借力團隊的行業關係創造高品質的能源品牌。最重要的是,我們因此斬獲了獨特的商機。今年格外忙碌,每日的工作量有增無減。我所從事的絕對不是一份輕鬆的工作,但每當項目順利進行時,那份愉悅使我們更加熱愛這份工作。我們快速的發展為極具競爭力的能源融資團隊,甚至在許多大型交易中占據主導地位,這種進入市場的速度還未被任何一家同類銀行超越。

在創立能源部門的過程中,最大的挑戰是什麼?

就像創立一間公司一樣,一群人想要執行一個策略但卻苦於沒有經驗。由於不少人誤解了媒體對於石油天然氣產業低迷的報道,這使得我們在提出創建能源融資部門時面臨更大壓力。對於任何人來說這都不是一個簡單的提案。但是在每個人的堅持不懈中,我們終於找到方法來處理並管理當下的局面。我們的信貸伙伴和管理層也都非常努力地證明我們策略的可行性。結果是我們收獲了非常成功的開局年,不但超越了目標,大家也對發展前景充滿信心。此外,銀行的管理團隊給予了很大的支持,幫助我們創建了以目標與信貸品質為中心的工作平台。

華美銀行全美能源融資團隊
華美銀行全美能源融資團隊
「我相信在OPEC和非石油輸出國的協議支持下,燃料再融資和額外股權投資將在2017和2018年迎來前所未有的機遇。」

-Christina Kitchens

近年內,能源產業會有哪些趨勢?

能源公司面臨很多需要優先解決的風險管理問題,主要通過長期對產品價格進行套期保值(鎖定產品最低價),這有助於進行能源信用核保。此外,價格基准(銀行如何評估產品的未來平均價格)逐步下降和收窄的同時,抵押預付款也減少。這些都對信貸質量有利,加上監管部門也提出了具體的指導,我們可以更謹慎有效的盈利。

隨著美國新政府的上台,你認為能源產業會有哪些主要的轉變?

自團隊成立以來,我們還未在能源行業看到很多再融資發生。但我相信在OPEC和非石油輸出國的協議支持下,燃料再融資和額外股權投資將在2017和2018年迎來前所未有的機遇。如今能源領域更加規範化,而銀行監管機構也已對能源融資提出了幾項預期,因此,再融資項目的推廣指日可待。作為一家提供能源融資服務的銀行,我們正在尋找為結構良好的企業提供再融資的機會,以幫助其增加股本、提升信用。同時,我們也看到能源項目在銀行業務中呈現上升勢頭。在過去半年中,能源業務占據其它銀行總資產額約2%至20%,意味著我們將面臨更激烈的競爭。但我們也很幸運,穩定的商業來源和優質的品牌信譽讓我們處於一個非常有利的競爭位置。

對於想要投資石油天然氣產業的企業來說,最主要的金融風險有哪些?

首要風險是商品價格,其次是營運風險。這些也是我們最關注的問題。針對商品價格,我們可以使用前面提到的套期保值,即通過在一定範圍內設定價格以達到管控價格風險。就運營風險而言,應在進行投資或融資前對其管理團隊、資本結構、資產和其它外部因素進行分析評估,而這也是我們的專長——通過對公司資本的運營和結構以及其在不同市場狀況中的表現來解析企業的信用風險。此外,我們深諳石油天然氣貿易,能夠提供專業融資服務並幫助客戶管控風險。

如何才能實現有效領導和管理?

作為領導者,有幾項原則是我一直牢記於心的。首先,要雇佣最優秀的人。要選擇正直、聰明且兼具品德的人才。唯有這樣的同事才值得你心甘情願地為他們投入寶貴的時間和精力,一同邁向成功。我擅長激發他人的潛能,這樣可以將團隊能力發揮至極致,並達到最佳效果。其次,經驗也是一項重要的指標。我相信能力與上進心對個人發展有重要的作用。擁有求知慾、謙虛和忘我的態度是成功的關鍵。我一直秉承這個信仰,所以希望我的工作伙伴也如此。

另外一點我想分享的是,對於我來說,管理(managing)主要用於工作流程,而領導(leading)則是建立團隊。當然,技術問題需要進行管理,而在管理過程中所伴隨的越來越多的責任則需要花費大量時間、耐心和精力。除了履行管理職責外,還需要為團隊樹立榜樣、建立互信並成為值得他人信任與賦予忠誠的領導者。一位盡職的領導者還應分清如何為老板、同事和員工創造更多價值;幫助他們做事更有效率;使他們不斷進步。助力他們成長並給予鼓勵,讓他們在充分發揮自身能力的基礎上獲得最大的成功。我很高興可以與現在的同事共事,看到我的團隊兢兢業業,我也會盡我所能地幫助他們取得成功。

聽說你很熱衷於射擊運動,有沒有最令你驕傲的射擊記錄可以和我們分享一下?

我最喜歡射擊運動,很有趣也非常具有德州特色。而且這項運動需要在風和日麗的時候進行不斷的練習。打高爾夫球、拉大提琴和畫油畫也是我的興趣愛好,但唯有射擊讓我覺得與眾不同。若不是肩膀問題,我會在每周六早晨出門練習射擊。巧合的是,大部分我的隊友和客戶也都熱衷於射擊運動。德州人就是這麼瘋狂!

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